單位名稱：傳化智聯股份有限公司
詳細地址：錢江世紀城民和路945號
單位類型：民營企業
所屬區域：浙江省 - 杭州市
所屬行業：
成立時間：2001-07-06
人員規模：0
注冊資金：325781.467800 萬人民幣
單位網址：http://28830316.b2b.11467.com
郵編：311200
法人代表：
公司規模：
方向：平臺
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優勢：傳化基于智能供應鏈服務平臺打造“互聯網+先進制造”工業互聯網(服務)平臺建設的探索實踐，區別于生產環節的工業互聯網平臺，重點以圍繞B端工業產業的供應鏈服務為切入，為生產制造企業打造協同、高效、低成本的供應鏈服務體系。以線下公路港為依托，服務生產及消費資料高效流轉，已初步形成由工業制造智能供應鏈服務、工業數字化服務、供應鏈金融服務、生態創新服務和工業互聯網支持平臺構成的“4+1”平臺服務生態體系。
單位簡介：傳化智聯(002010)是傳化集團旗下A股上市公司。公司以打造傳化網智能物流業務作為首要發展目標，區別于服務消費端短鏈的電商平臺，傳化網是服務于生產端、貫穿整個供應鏈長鏈的基礎服務平臺。其內涵是以智能信息系統和支付系統為核心，依托公路港城市物流中心，融合互聯網物流業務與金融業務，為城市、城市群以及行業提供供應鏈平臺服務，打通供應鏈各環節，實現供應鏈端到端一單到底的業務場景，形成供應鏈閉環生態圈。
本單位工業互聯網典型案例
項目名稱：為新安化工提供“供應鏈整體解決方案”
實施時間：2018年7月-2019年3月
實施地點：浙江省杭州市建德市新安化工
合作單位：傳化智聯西南大區供應鏈運營基地、浙江智聯慧通科技有限公司
技術/方案特點及先進性：1、為企業提供定制化的供應鏈協同系統，打通采購、倉儲、銷售、運輸以及承運商和客戶等各環節，實現物流一體化管控，形成完整的、實時的、可監控的物流供應鏈業務在線作業閉環。針對客戶的需求痛點，圍繞物流供應鏈的全場景管理，通過GPS、電子圍欄等技術，用二維碼打破以前物流運輸過程的黑匣子狀態，其在各業務節點應用的便捷性受到了用戶的青睞。
1）系統自動下單：取代手動輸入，減少人工干預，調度員僅需用掃槍掃描二維碼即可自動收錄單號，告別了原來人工操作的低效和高出錯率。
2）全程物流信息跟蹤：司機、銷售員、客戶用移動端（微信）可實時查看訂單當前狀態及車輛當前位置。
3）系統自動結算：結算規則自動化，一個模塊搞定所有財務結算，告別以前流程長、對賬難、手工開票和核對價格的狀態；能支持單物料上浮、合單、保底等多種計費方式，減少核對工時20小時。
2、提供農資產業統倉共配服務。傳化智聯西南大區供應鏈運營基地重點打造了農資產業共享倉，實現單倉到倉群式發展，為新安化工等農資行業品牌商、經銷商提供一體化的物流供應鏈服務。
1）貨源集聚資源共享：依托傳化公路港全國網優勢實現貨源集聚，整合內外部資源，建設農資產業共享倉，農資行業倉配市場份額占四川省60%以上。
2）重塑供應鏈加速新流通：改變農資行業多級倉庫、多級中轉模式，由傳化提供農資產業共享倉+倉運配一體化的供應鏈服務，讓貨物流通更高效。
3）提供供應鏈金融服務：成都公路港云倉通過代理監管倉單貨物，并通過自有運力的切入實現全程監控，進而能夠連接金融單位，為企業嫁接金融服務。
解決的痛點和問題：1、物流業務無法實現一單到底、全程可視。上游原材料采購受宏觀市場價格波動影響大，需及時下達訂單進行采購，避免因市場原因影響采購生產。下游客戶多為零擔貨物運輸分散，客戶對到貨及時率要求高，物流供應鏈服務亟待提質增效。
2、?；愤\輸過程管控弱、風險高。企業物流運輸當中存在大量危險品運輸，安全責任重大，需要進行?；冯娮勇穯紊蠄笠约斑^程監控。
3、業務系統沒有協同，信息無法實時共享。企業ERP、物流、倉儲、園區系統之間信息共享缺乏；車輛信息、駕駛員信息、運費信息和觸發時間無法在幾大系統之間共享和流轉。
4、核算及結算流程長、對賬難。原計價規則復雜，運費核算工作在毛凈重基礎數據核對及重復核算方面工作量大、周期長。
5、多級分銷模式，貨物中轉頻次多，流通過程每增加一個環節，平均加價5%至10%，物流成本居高不下。
實施效果：1、實現多系統連接、多角色協同、全場景覆蓋。
圍繞生產制造企業的全業務流程，串聯起“供應商、終端客戶、承運商和司機”，打通企業內部的“采購、倉儲、物流、營銷”等部門各自孤立的信息系統，實現跨組織（權限）、多用戶（角色）、多節點（流程端點）之間的業務協同，實現生產服務場景下的“多系統連接、多角色協同、全場景覆蓋”。
2、實時監管、全網監控、全程可視。
數字大屏實時監控，加強可視化物流跟蹤與管理；各承運商業務數據時時統計分析，幫助企業高效管理。
3、實現?；冯娮勇穯螌崟r上傳和預警。
在物流運輸過程中，系統自動向國家交通運輸物流公共信息平臺上傳?；冯娮勇穯魏拓浳餇顟B，運輸管理部門可監控物流訂單在途狀態，提前預警并科學安排應急措施。
4、幫助企業規范業務流程和作業標準。
通過對真實物流業務的現場觀察與調研，重新梳理業務并提出優化方案，形成標準化業務流程；以智能物流系統為抓手，明確業務關鍵環節的流程和規則，實現業務自動流轉，信息的實時傳遞，有效沉淀業務運作數據，為管理者提供數字化決策支持。
5、企業物流實現一單到底、全程可視，多個品牌總代倉共用傳化提供的省級共享總倉，直發至區縣，整合流程、縮短環節、減少分揀裝卸，供應鏈效率提升約50%，物流成本降低26%。截至目前，傳化智聯已服務全球TOP10農資行業巨頭，農資共享倉運作650個SKU，運營面積達42000㎡，年貨物吞吐量約340+萬件，運營貨值超17.4億元。
推廣行業及適用場景：傳化智聯通過為客戶提供智能物流技術服務（供應鏈系統定制開發）、倉配一體服務及咨詢規劃一站式的物流供應鏈解決方案，打通了企業內外部與物流相關的各種信息系統，將單個數據孤島和分散的信息系統進行連接，推動供應鏈上下游各環節主體之間數據信息的互聯互通、資源共享，實現一單到底、全程可視，賦能企業提升供應鏈的整體協同效率，幫助企業提升對內管理水平和對外服務能力，實現降本增效和轉型升級，有效提高企業的客戶滿意度和市場競爭力。適用于化工（危化品）、快消、鋼鐵、家電、能源等多個行業等。
已取得的國家/地方專項或試點示范項目
| 時間（年） | 項目類別 | 項目主管單位 | 項目名稱 | 單位角色 |
|---|---|---|---|---|
| 2018年 | 地方專項 | 浙江省經濟和信息化委員會 | 2018年度省級工業互聯網平臺 | 牽頭單位 |
| 2018年 | 國家專項 | 工業和信息化部 | 2018年工業互聯網創新發展工程（平臺方向） 跨行業跨領域工業互聯網平臺試驗測試項目 （supET工業互聯網平臺試驗測試環境建設） | 參與單位 |
| 2018年 | 國家專項 | 工業和信息化部 | 2018年工業互聯網創新發展工程（平臺方向） 工業互聯網平臺公共支撐體系建設項目 （工業互聯網平臺基礎及創新技術服務平臺建設） | 參與單位 |
已取得的聯盟項目情況
| 時間（年） | 項目類型 | 項目名稱 | 單位角色 |
|---|---|---|---|
| 2018年 | 應用案例 | 傳化工業互聯網（服務）平臺 | 牽頭單位 |
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